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Aujourd'hui...et demain
En 1999, MMC Group devint un intervenant
mondial dans le développement des entreprises, la
commercialisation et la gestion d'hôtels et de centres de
divertissement internationaux : En 2003, les projets de la société
en Amérique du Nord, en Amérique du Sud et en Europe
représentaient une valeur totale de plus de 500 millions USD de
capitaux investis.
Depuis ses bureaux de Monte-Carlo, MMC applique une
stratégie commerciale internationale regroupant trois composants
distincts : développement, acquisitions et gestion. Les projets de
développement se concentrent sur les opportunités présentées par
des projets naissants offrant une importante valeur ajoutée.
Généralement, ces opportunités comprennent des méga-complexes
hôteliers construits sur des sites de prestige et une diversité
d'hôtels et d'immeubles résidentiels, mais aussi de maisons
individuelles et de villas de luxe ; à cela s'ajoutent des
villages complets abritant des aménagements de divertissements,
des bars et des restaurants ainsi que des commerces. Les
opportunités d'acquisition correspondent à des propriétés qui
fonctionnent déjà ou dont le processus de développement est bien
avancé. Ces projets comprennent habituellement des hôtels ayant
besoin d'un refinancement, d'une rénovation ou d'un
repositionnement pour apporter une nouvelle valeur ajoutée aux
actionnaires. Enfin, les opportunités de gestion englobent la
gestion des actifs de chaque propriété du portefeuille. Cela
comprend l'ingénierie stratégique de la gestion de chaque
propriété, tout en externalisant les tâches opérationnelles
spécifiques vers les marques, franchises et opérateurs les plus
appropriés. |
